广州泽亨——泽亨未来，注定不凡！

　　近年来，我国蓝天、碧水、净土保卫战及地方配套环保法相继实施，不断满足人民群众对碧水清波的美好向往。对于涂料涂装行业而言，则面临着前所未有的机遇，泽亨实业（以下称“泽亨”）作为涂装行业的佼佼者，得到各行业客户的认可。本期《铝型材专刊》特别邀请泽亨实业创始人陈文彬先生、林国正先生进行专访，跟随我们的脚步，一同聆听两位企业家的独特经营之道。

陈文彬先生

林国正先生

　　不忘初心 匠心专注涂装业

　　泽亨成立于2001年，18年来一路奋战，成为喷涂行业知名品牌瑞士金马的全球最大代理商，近年来更成为集环保涂装和智能智造于一体的国家高新企业，如此傲人的成绩，有什么秘诀呢？

　　林总回忆道：“泽亨成立18年，但今年已经是我在涂装行业奋斗的第21个年头，当初三个人搭档决定要干一番事业，一路走来可以说是披荆斩棘，但也是值得。目前公司人员规模超100人，在发展的同时也在不断求变。”林总认为当今涂料涂装行业是在整体进步的形势中蓬勃发展的，是国家环保高质量的再一次催生。而泽亨成功的秘诀就是认定粉末涂料是环保的，其强大的品牌更是市场的魔方。所以凭借丰富的经验，敏锐地看到了国家的导向和市场的机遇，并始终保持初心，以最前沿的环保技术，以追求服务好每一位客户为自己的目标，实现了用专注的态度成就最专业的品质。

　　改革开放40年来，中华大地掀开了制造业发展的崭新篇章——从基础薄弱到“世界工厂”，中国成为名副其实的制造大国。对此，陈总深有体会，并以见证者、参与者、建设者和受惠者的角度向我们娓娓道来，“中国改革开放给制造业带来的发展机遇是巨大的，特别感谢祖国，没有中国的强大，就没有我们泽亨今天的成就。”陈总说道：“能获此成就，在于泽亨坚持把国家导向产品品质、客户服务放在首位，采用‘多引擎战略’：第一，坚持国家政策和客户需求为导向，保持服务的专业和员工的热情与激情；第二，服务好每一个客户，提高客户的忠诚度。如果把销售比作先锋部队，负责开疆拓土，那么售后服务则是坚强的后盾。忠诚地服务每一个客户，始终是泽亨成立近20年来不变的初心，亦是泽亨成功的基石。”值得骄傲的是，泽亨的客户忠诚度非常高，客户回馈率几乎高达100%，这与其服务初期设立在各省市的驻点办事处，人才济济的技师团队以及客户快速反应机制不无关系。泽亨，始终想客户之所想，为客户创造更大价值，成就了客户在市场的最大资本。

　　顺应涂装业趋势 攻克“漆改粉”难关

　　这几年，国家陆续出台环保政策与法规，指导和规范行业发展，人们的环保意识也在不断觉醒和强化，这让更多的企业纷纷开始关注环保问题。而粉末涂装技术在迎合环保趋势的大方向下，拉开了“漆改粉”的序幕。

　　陈总向我们透露：“我们敏锐地察觉到‘漆改粉’这一大趋势，及时调整企业应对策略。2016年始，泽亨已为东莞中集KTL涂装线提供了中国第一套专用车静电粉末喷房系统，并在今年初取得“漆改粉”环保高质的技术突破。在此过程中，泽亨团队攻克了诸多技术难点，产品优异的表现、良好的运行效率，得到客户的一致好评。”完成了这个具有开创性重大意义的大项目，陈总说，仍然要不骄不躁，开创更高质量的未来。中集的成功合作对于客户、泽亨、行业而言，是一个很好的尝试以及突破。

　　“漆改粉”是行业未来的趋势，同时也是泽亨的一个转型战略定位，中集的成功合作，是战略性判断的胜利。陈总表示：“‘漆改粉’是行业的大趋势，泽亨也将顺势而为，抓住机遇，攻克难关。”在交谈的过程中，能感受到陈总流露出来的爱国情怀，他特别希望民族工业能屹立于未来。这也在其管理泽亨的点滴中得到体现，尤其注重自主研发与技术创新，把开创技术为驱动作为企业发展的根本动力。

　　林总在采访中多次提及人才在泽亨发展中的重要作用，“为了实现企业既定目标，在高素质人才配置、培养上，我们做足功夫。与华南理工大学等高校建立产学研合作平台，开展项目研究。在打破校企边界，打造培养人才实践平台的道路上，泽亨一直在努力。”在用人理念上，泽亨尤为：以德为先、忠诚为上。华为的管理法则是：让员工既是工作者，也是管理者，而泽亨亦然。林总表示：“我们提倡的是为家为囯的精神，我们也很注重对员工的培训，强化员工综合素养能力提升，让每一位员工成就为泽亨的资本，让泽亨体验为是一个可终生奋斗的企业。”

　　洞察行业发展趋势 泽亨向智能化迈进

　　创新是发展的根本动力，而高新技术企业更是科技创新的高位平台。有谁曾想过，十多年前，电脑、手机都是稀罕品；而十多年后的今天，手机的智能化、生活的互联网化，逐渐改变了人们的生活轨迹，是什么改变了世界？是科技与创新。

　　据相关数据显示，全国高新技术企业逐年稳步发展，各项经济指标呈上升趋势。提到创新，不得不提华为公司，其凭借颠覆性的技术创新和居安思危的意识，让全球瞩目，也让人们更加深刻地认识到，创新是企业的灵魂，只有掌握核心技术，才能称得上真正的强大。

　　华为以客户为中心的创新让其赢得市场主动，作为涂装领域后起之秀的泽亨，也以其果敢、坚定的信念迈步智能化，推动企业开启发展新篇章。

对于掌握行业发展趋势与产品开发节奏，泽亨两位掌舵者各有一番见解，陈总表示：“在涂装设备的自动化领域，智能、自动化以及机器人，可以完成自动上下料、成像识别系统、膜厚自动测试、自动调整参数以及自动编程等一系列操作。喷涂机器人在自动化成套设备生产过程中的应用是必然的结果，将推动整个涂装行业的里程碑发展。”

　　与此同时，陈总感叹到，“未来，智能化、大数据、5G、工业互联网和万物互联等将为整个涂料行业注入新鲜血液。”林总表示，智能化是行业发展的大趋势，泽亨在3年前已经洞察市场趋势，快速成立了泽亨智能开发团队，针对中国制造2025进程，我们要快人一步，实现用智能操作逐渐取代人工。我们对未来的技术方向加大投入，对平台核心加强投入，一定要占领战略的制高地。”

　　据介绍，泽亨贴合用户需求在智能化上，已成功采用机器人和系统操控智能装备，实现高效智能化生产管理、远程监控、数据采集、全面实现大数据启用。泽亨智能化团队重点针对喷涂的智能化创新开拓，着实不容易。但两位企业家面对一切持开放乐观的心态，仍然不断学习，不断进取，包括向竞争对手学习，拓宽产品链。他们目前工作的重心是主攻关键器件研发、编程、学习供应链运作以及生态链构建等，不愧是泽亨的杰出领雁人。

　　以技术驱动生产 把中国智造推向世界

　　在服务型越来越强、智能化强度越来越高的市场环境下，只有通过不断学习去适应社会的发展，陈总对泽亨未来的发展寄予了厚望，他表示：“希望泽亨在2-3年内能成为涂装（喷粉）领域在环保智能方面的先锋；5年内完成企业转型，成为以创新技术为驱动的高新技术企业，创新产值必须要占公司总产值的30%以上。”

　　与此同时，陈总希望行业能形成标准化、智能化、自动化的发展态势，立足中国，走向世界。林总感叹道：“国外是以标准化产品居多，没有国内那么多产品种类，我们应该做发明专利的“创建者”，引导消费，造就市场，让客户在不断的发明专利产品上获得更大红利。”陈总也是这样认为。

　　众所周知，改革开放初期的中国劳动力资源丰富，这也是中国能快速成为制造业大国的原因之一。但中国制造2025提出，我们要从制造业大国向智造强国发展。泽亨的发展方向也聚焦于此，林总向我们介绍到：“目前，泽亨投入大量人力物力建立智能研发集成中心。设立在泽亨的华南理工大学智能化孵化园、广东工业大学机器人实验基地陆续开展相关研究。2018年，广东省科学技术厅授予广州泽亨‘广东省静电涂装设备智能化工程技术研究中心’的称号，这仅仅只是泽亨智造的开端，我们创新转型发展的步伐仍在加快。泽亨的宏愿是让中国智造走向世界，我们的团队也正为此而努力奋斗！”

　　经过我国多年实践证明，以技术驱动生产，不断创新，不断涌现发明，才能让企业立于市场，让中国立足于世界，任凭风吹雨打而屹立不倒。

　　采访后记：

　　在交谈的过程当中，不难发现，一家企业从创始到发展至今，除了把产品、技术、服务做到极致，要想成就一家企业，企业家的情怀也是很重要的。让记者尤为深刻是两位企业家提出的两大观点：第一，陈总提出的“利他之心”，可能在很多人眼中，生意人最讲求的是利益，毕竟商场如战场，可陈总认为要以客户利益为导向，利他则是利己。

　　同时，不坚持学习与创新将会被社会所抛弃，而没有情怀的企业家则会被时代所淘汰；第二，林总提倡“家文化”，对待企业员工就犹如对待家人一般用心，希望员工能有所作为，在成就泽亨的同时，也成就了自己，两者相辅相成。

　　正所谓“倾财足以聚人，量宽足以得人，律己足以服人，身先足以率人”，聚人、得人、服人、率人，正是一个企业能够上下一心，齐心协力的根本保障，可以看出，泽亨能有今天的成就，离不开这两位有情怀的企业家的家国倾情。可以响亮地说，泽亨未来，注定不凡！